Globální korporátní meeting přinesl rekordní vzestup produktivity – s výjimkou Evropy, kde nastal vlňák roku

New York / Praha – 22. července 2025

Globální společnost OmniSynergy Corp. uspořádala minulý týden svůj výroční Korporátní Megameeting 2025, který si kladl za cíl zefektivnit pracovní procesy, sjednotit vize a nabít zaměstnance sdílenou synergií. A výsledek? Produktivita ve většině regionů světa vzrostla o rekordních 92 %.

Ale ne všude.

V Evropě – a zvláště v české pobočce se sídlem v Praze – došlo naopak k poklesu produktivity o 38 %. Jak potvrdil interní audit, důvodem byl nečekaný vývoj v průběhu následného brainstormingu, který se rychle zvrhnul v sarkastický chatovací festival.


Co přesně se stalo?

Zatímco kolegové v Tokiu, Johannesburgu nebo Ottawě po meetingu spustili nové sprinty, revidovali OKRs a připravili Q3 roadmapy, tým české pobočky se rozhodl reflexi pojmout po svém.

Místo příprav na nové výzvy začali zaměstnanci v Praze vytvářet ironická memečka, parodické soubory prezentací a dokonce založili Slack kanál s názvem #synergie_srdcem, kde si posílali screenshoty z nejvíce buzzwordových částí meetingu s doprovodnými komentáři jako:

  • „Měsíční misí našeho týmu je levitace přes překážky.“
  • „Když máš KPI, ale chybí ti NPS, OKR a LSD.“
  • „Neříkej ‘nevíme co děláme’, řekni ‘inovujeme v mlze’.“

Výsledky? Katastroficky zábavné

Z reportu regionálního manažera vyplývá, že:

  • 42 % zaměstnanců strávilo první den po meetingu výhradně v neformální interní komunikaci.
  • 28 % přestalo plnit úkoly a začalo vytvářet “meta-manuály” plné dvojsmyslů.

Zbytek světa jede bomby

Naopak asijské a americké týmy zaznamenaly:
✅ zkrácení výrobních cyklů o 31 %,
✅ nárůst KPI dodržení termínů o 58 %,
✅ a dokonce i zvýšení kolektivní spokojenosti podle interního “Mood-O-Metru”.


A co dál s českou pobočkou?

Zatímco HR oddělení zvažuje zaslání týmu na povinný dvoudenní workshop s názvem Zpět ke smyslu práce, analytici navrhují ponechat český tým v izolaci. Jeden z konzultantů dodává:

„Někdy je třeba pochopit, že rozvlněnost je také forma výstupu. Třeba kulturního.“


Závěr

Globální meeting naplnil očekávání, kromě mírného vlňáku v Praze.

Leave a comment